衡量团队管理20讲网盘目录:
00发刊词:给你一份团队管理的”第二方案”.m4a
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第01讲:为什么通过掌控自己可以直达目标?.m4a
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第02讲:你能从CEO教练身上学到哪三件事?.m4a
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第03讲:为什么不是每一个缺点都值得改正?.m4a
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第04讲:为什么不能让下属随便占用你的时间?.m4a
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第05讲:为什么要给自己写—份使用说明书?.m4a
第05讲:为什么要给自己写一份使用说明书?.pdf
第06讲:怎样让团队成员更好地使用你?.m4a
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第07讲:为什么忽略角色，团队目标很难统—?.m4a
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第08讲:CEO亲自出马面试需要注意哪些事?.m4a
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第09讲:为什么”“选人困难症”—定能解?决?.m4a
第09讲:为什么”选人困难症”—定能解?决?.pdf
第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?.m4a
第10讲:为什么招牛人解决不了团队问题?.pdf
第11讲:为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要?.m4a
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第12讲:为什么提升能力的培训往往不起作用?.m4a
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第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?.m4a
第13讲:为什么要以培养的心态做好任命?.pdf
第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?.m4a
第14讲:如何正确地给自己和团队成员贴标签?.pdf
第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?.m4a
第15讲:为什么说领导力也有黑暗面?.pdf
第16讲:如何既不伤害团队，又能实施控制?.m4a
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第17讲:为什么解决高管冲突要”对人不对事”?.m4a
第17讲:为什么解决高管冲突要”对人不对事”?.pdf
第18讲:为什么英雄不论性格?.m4a
第18讲:为什么英雄不论性格?.pdf
第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?.m4a
第19讲:为什么改变的成败不取决于意志力?.pdf
第20讲:管理要从问好哪些问题开始?.m4a
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第21讲:给你的一份下山锦囊.pdf
