卫哲商业实战40讲（完结）

卫哲商业实战40讲目录:

01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课? .pdf
02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.pdf
03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人? .mp3
03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人? .pdf
04【组织效率】 04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.pdf
05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp3
05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切? .pdf
06【资产效率】06-为什么财权易放，人事权不易放?.mp3
06【资产效率】06-为什么财权易放，人事权不易放? .pdf
07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.pdf
08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么? .mp3
08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么? .pdf
09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整? .mp3
09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整? .pdf
10【战略效率】10-获取低成本资金，有时候比融资更重要.mp3
10【战略效率】10-获取低成本资金，有时候比融资更重要.pdf
11【战略效率】11-为什么开辟异业之前，要把原业务做好做透? .mp3
11【战略效率】11-为什么开辟异业之前，要把原业务做好做透? .pdf
12【创新效率】12-不懂精耕细作，你圈来的地也都是荒地.mp3
12【创新效率】12-不懂精耕细作，你圈来的地也都是荒地.pdf
13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新，也是好创新.mp3
13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新，也是好创新.pdf
14【创新效率】14-当人工智能遇上金融这四个领域最赚钱.mp3
14【创新效率】14-当人工智能遇上金融这四个领域最赚钱.pdf
15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌? .mp3
15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf
16【品牌效率】16-品牌营销，做好这三件事就成了! .mp3
16【品牌效率】16-品牌营销，做好这三件事就成了! .pdf
17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf
18【绩效考核】18-年底考核季，看阿里怎么进行考核? .mp3
18【绩效考核】18-年底考核季，看阿里怎么进行考核? .pdf
19【绩效考核】19-揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军”271制度”.mp3
19【绩效考核】19-揭秘业绩考核三大要素，详解阿里铁军”271制度”.pdf
20【用户管理】20-用户体验评价标准永远是”多快好省”.mp3
20【用户管理】20-用户体验评价标准永远是”多快好省”.pdf
21【用户管理】21-做好这些，你也能进行精?准用户分类.mp3
21【用户管理】21-做好这些，你也能进行精准用户分类.pdf
22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的? .mp3
22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人，是怎么做到的? .pdf
23【获客战术】23-学阿里巴巴通过”团结中产阶级斗地主”实现”裂殖”.mp3
23【获客战术】23-学阿里巴巴通过”团结中产阶级斗地主”实现”裂殖”.pdf
24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营”16字方针”，破解你的获客难题.mp3
24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营”16字方针”，破解你的获客难题.pdf
25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的? .mp3
25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的? .pdf
26【店铺运营】26-单品突破，中小企业也敢PK阿里京东.mp3
26【[店铺运营】26-单品突破，中小企业也敢PK阿里京东.pdf
27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制? .pdf
28【机制管理】28-激励机制制定，看阿里怎么分配佣金和奖金? .mp3
28【机制管理】28-激励机制制定，看阿里怎么分配佣金和奖金? .pdf
29【跨境运营】29-认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南.mp3
29【跨境运营】29-认清趋势、制定战略，开拓海外业务的防坑指南.pdf
30【跨境运营】30-想要做好跨境电商，企业必须先拥有这项能力.mp3
30【跨境运营】30-想要做好跨境电商，企业必须先拥有这项能力.pdf
31【发展战略】31-为什么生鲜020不适合迅速跨地区发展?.mp3
31【发展战略】31-为什么生鲜020不适合迅速跨地区发展? .pdf
32【发展战略】32-收费模式，决定了你的客户续签率.mp3
32【发展战略】32-收费模式，决定了你的客户续签率.pdf
33【认清现状】33-马云提出的”新零售”，暗藏哪些玄机? .mp3
33【认清现状】33-马云提出的”新零售”，暗藏哪些玄机? .pdf
34【布局社区】34-京东.阿里巴巴为什么争相布局社区小店? .mp3
34【布局社区】34-京东.阿里巴巴为什么争相布局社区小店? .pdf
35【转型姿势】35-传统企业向”新零售”转型的四个正确姿势.mp3
35【转型姿势】35-传统企业向”新零售”转型的四个正确姿势.pdf
36【分解动作】36-马云口中的”新零售”，用这4个方法就可以做起来.mp3
36【分解动作】36-马云口中的”新零售”，用这4个方法就可以做起来.pdf
37【现金”奶牛”】37-盈利，不代表有盈利模式.mp3
37【现金”奶牛”】37-盈利，不代表有盈利模式.pdf
38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业? .mp3
38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业? .pdf
39【倒通创业】39-订阅式电商想突破”单一品类”必须先做好这两件事.mp3
39【倒通创业】39-订阅式电商想突破”单一品类”必须先做好这两件事.pdf
40【企业模式】40-重人力的企业模式，是不是只能无限扩张? .mp3
40【企业模式】40-重人力的企业模式，是不是只能无限扩张? .pdf
【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.pdf
【加餐】2″创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3
【加餐】2创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf
【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP.mp3
【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事，就是找对KP.pdf
【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为”客户满意中心”? .mp3
【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为”客户满意中心”?.pdf
【加餐】5-垫资难题，如何解救现金流之困?.mp3
【加餐】5-垫资难题，如何解救现金流之困? .pdf